Opérer

Opération de l’organisation

Conseils Strateg-TI


Afin que les autres membres de votre équipe de la direction et vous puissiez compter sur un allié neutre, voici comment, concrètement, nous aidons les équipes comme la vôtre. 


Ceci, afin de vous permettre de vous concentrer sur les aspects que vous maîtrisez mieux et pour lesquels votre valeur ajoutée est optimale.  En gros, on s’occupe d’opérer, à vos côtés, ce qui n’est pas suffisamment sous contrôle.


Opérer les TI de votre organisation: c’est quoi ?

Avec les joueurs déjà en place ou de nouveaux que nous allons sélectionner avec vous, nous assurons que tous les aspects, ici-bas, sont réellement en place.

Plus d’informations

Explosion des services d'opérations


Superviser la gestion de l’infrastructure informatique:

  • Superviser la conception, la mise en place et la maintenance des systèmes informatiques, réseaux et serveurs.
  • Assurer la disponibilité, la sécurité et la performance des infrastructures IT.


Superviser la sécurité informatique:

  • Mettre en place des mesures de sécurité informatique pour protéger les données de l'entreprise.
  • Gérer les solutions de sécurité, comme les pare-feu, les antivirus et la détection d'intrusion.


Superviser la gestion des logiciels et application:

  • Superviser l'installation, la mise à jour et la maintenance des logiciels utilisés au sein de l'entreprise.
  • Collaborer avec les équipes métier pour identifier les besoins en logiciels et applications.

Superviser le support technique:

  • Fournir un support technique aux utilisateurs en résolvant les problèmes liés aux ordinateurs, logiciels et équipements informatiques.
  • Mettre en place des processus de dépannage efficaces.


Superviser la gestion des données:

  • S'assurer de la sauvegarde régulière des données critiques de l'entreprise.
  • Mettre en œuvre des politiques de gestion des données et assurer la conformité aux normes de protection des données.


Faire une veille technologique:

  • Suivre les évolutions technologiques et proposer des mises à jour ou des améliorations pour maintenir la compétitivité de l'entreprise.

Préparer un budget et une planification:

  • Élaborer et gérer le budget alloué aux technologies de l'information.
  • Participer à la planification stratégique en proposant des investissements appropriés.


Superviser la formation:

  • Organiser des formations pour les employés afin de garantir une utilisation efficace et sécurisée des technologies de l'information.

Prendre en charge la relation avec les fournisseurs:

  • Collaborer avec les fournisseurs de services informatiques et négocier les contrats de service.

Superviser la conformité réglementaire:

  • S'assurer que les activités liées aux technologies de l'information respectent les normes et réglementations en vigueur.

En résumé, nous sommes là pour vous appuyer sans biais externes, ni internes.



Lorsque votre organisation nécessitera une personne occupant ce rôle à temps plein, nous lui passeront le flambeau avec plaisir. Notre objectif d’accompagner votre croissance aura ainsi été atteint!

Share by: