«Carl Robillard a rapidement saisi les enjeux TI présents au sein de l’organisation. Avec une vue généraliste de l’entreprise, il est arrivé à un diagnostic précis avec différentes étapes à accomplir. Celui-ci a également su faire intervenir plusieurs consultants spécialisés dans leur domaine pour s’assurer d’un résultat optimal.

Ainsi, notre partenariat d’affaires nous a permis de revoir nos fondamentaux et de mettre en place des initiatives pour améliorer les processus actuels.»

Joel Mimeault, CPA-CA

Vice-Président Finances et TI

Roy.

« J’ai travaillé avec Carl pour livrer des mandats d’audits 4.0 et j’ai particulièrement aimé sa vision 360 des enjeux. Sa longue expérience comme gestionnaire et en amélioration fait qu’ils proposent des avenues d’amélioration terre à terre.

Totalement non biaisé dans son approche, il n’a que l’intérêt du client à cœur. Finalement, il cherchera à bien comprendre votre stratégie d’affaires avant tout. Peut-être allez-vous même l’améliorer à la suite de vos discussions avec Carl »

Hamza Moundai, M.Ing.

Chef de la cellule numérique qui gère la formation et l’accréditation des auditeurs accompagnateurs

Programme d’audit 4.0 du MEI

«Notre écosystème technologique et nos besoins sont complexes. Carl a su s'y retrouver rapidement et identifier les zones critiques malgré la foule d’informations. Il nous a aussi bien fait comprendre les besoins et les attentes des autres départements afin que notre proposition d’amélioration soit rassembleuse.»

«Finalement, il nous a permis d'être plus efficaces lors de la sélection des solutions en nous attardant uniquement aux aspects réellement importants pour l'atteinte de nos objectifs d'affaires. »

Jean-Philippe Audet, CPA

Gestionnaire des finances

                                Petal

«Nous terminons notre analyse de sélection d'un ERP, qui a été grandement pilotée par Carl pendant 6 mois. Il a eu le bon sens d'apporter les bonnes ressources à la table, de diriger l'analyse dans la bonne direction afin d'identifier les exigences correctes et de nous aider à creuser plus profondément dans nos processus qui ont le plus besoin d'amour.»

«Ses contributions nous ont aidés à prendre les bonnes décisions, non seulement pour sélectionner l'ERP qui répondrait le mieux à nos besoins à court et à long terme, mais aussi pour identifier les principaux projets qui feraient de la mise en œuvre un succès. Et il l'a fait avec empathie et professionnalisme !» 

Stephane Hallé, B.Eng.

Specialiste ERP

Petal